Olimerca.- Tras conocerse el pasado 28 de febrero el balance negativo de las cuentas de la sociedad Deoleo, correspondientes al 2016, hoy, su presidenta, Rosalía Portela, el Consejero Delegado Piere Luigi Tosato y el Director de Marketing Miguel de Jaime han presentado las nuevas líneas maestras de la empresa y sobre todo las acciones que ya han puesto y pondrán en el corto plazo para levantar el vuelo.


En palabras de Rosalía Portela, “un gigante como Deolo no se levanta de la noche a la mañana, y necesitamos un cierto tiempo para que nuestros esfuerzos se traduzcan en resultados positivos”. Portela ha afirmado que “tenemos claras las líneas maestras y ahora sólo es cuestión de tiempo y trabajo que den los frutos esperados”.


En relación con el balance económico de 2016, Portela ha defendido la estabilidad de la “caja” de la compañía, y ha adelantado que “cuentan con el visto bueno del Consejo que ha admitido la limpieza que han hecho en la sociedad”; para afirmar a continuación que todos los indicadores de gestión apuntan hacia una tendencia positiva: no ha aumentado la deuda y el capital circulante ha mejorado. Por otra parte, la deuda no tiene fecha de vencimiento por lo que el ajuste patrimonial llevado a cabo no les afecta.

Según Rosalía Portela, a grandes rasgos las líneas directrices se centrarán en:

  • Mejorar la productividad de las empresas, identificando áreas poco eficaces por falta de claridad en la toma de decisiones.
  • Reducir los costes, revisando los procesos de producción a nivel global.
  • Actualizar el modelo de gestión de manera más ágil.

A continuación Piere Luigi Tosato, ha tomado la palabra para abordar la gestión de las compras del aceite de oliva en origen y a grandes rasgos ha afirmado que sus objetivos se centrarán en:

  • Buscar una mayor aproximación con el sector productor de aceite de oliva
  • Mejorar la cartera de proveedores en origen, aunque ya en el 2016 se ha aumentado en 116 nuevos
  • Seguir mejorando las gestiones de compra de la materia prima para ganar en competitividad
  • Mejorar la gestión de producto acabado para guardar los mínimos stocks
  • Apostar por la revalorización de las marcas que dan valor añadido a la compañía, sobre todo en los mercados internacionales. Ahí es donde se va a focalizar la mayor estrategia de la sociedad, que en estos momentos se encuentra presente en 22 países.
  • Deoleo no es sólo España y Carbonell y por ello apostarán por los mercados emergentes con alto potencial de crecimiento, así lo afirmaba Rosalía Portela.
  • Carapelli, Bertolli y Carbonell serán las tres marcas de referencia en el exterior
  • Mantener un abanico de marcas potentes, tras la reducción de 900 referencias en el 2016, se seguirán optimizando las que quedan.
  • Bertolli: será una marca global en un único posicionamiento de la máxima calidad de virgen extra, y para ello posicionarán en el mercado de Estados Unidos una única botella con diseño renovado el próximo mes de Junio. Se busca la diferenciación unida a la innovación. En esta misma línea implantarán esta nueva política comercial con la marca Carbonell, que en la actualidad es la tercera marca mundial.
  • Las líneas de la innovación
    A la hora de hablar de la innovación, Miguel de Jaime expuso cuál va a ser la filosofía de la empresa y no dudo en afirmar que “en un sector donde se prima más el rendimiento que la calidad en el campo, donde la marca blanca llega ya a niveles del 68% y donde el factor precio en el lineal tiene tanto peso, es cuando una empresa como Deoleo debe de actuar y trabajar para que las cosas cambien”. Deoleo tiene marcas y tiene posicionamiento mundial y si ofrecemos calidad y trazabilidad el consumidor finalmente pagará por lo que compra y lo valorará en su justa medida”.
    “Hay una banalización del mercado y vamos a cambiarlo porque podemos hacerlo” ha apostillado de Jaime
    Y entrando en el detalle de la innovación Miguel de Jaime ha afirmado que en el sector del aceite de oliva se puede innovar y mucho. Y un claro ejemplo lo ha puesto en la marca Koipesol donde hay mucha creatividad con un margen adecuado en ventas.
    Finalmente de Jaime apostilló “queremos que el consumidor considere a Deoleo como una gran empresa innovadora