Olimerca.- La firma española Deoleo acaba de presentar el balance correspondiente al primer trimestre de este año y a continuación recogemos los principales datos.

  1º Trimestre 2017 1º Trimestre 2016 Variación
Ventas                      175,1 169,1 +3,6%

EBITDA                          
11,9 9,6 +23,2%

Resultado antes de impuestos                  
 -5,2 -8,9 -41,3%
Resultado neto -7,6 -9,9 -23,5%
Patrimonio neto    321,1 493,5 -34,9%
Deuda neta.           554,1 548,4 +1,0%

En un contexto complicado por las variaciones continuadas de los precios del aceite de oliva en origen, la sociedad, ha conseguido mejorar el resultado en el primer trimestre del año, aunque todavía no sale de los números rojos,

El balance de Deoleo por áreas geográficas se reparte así:

  • España e Italia mejoran resultados anteriores, habiendo situado a Hojiblanca en segmento de alta calidad con la nueva botella.
  • En el Norte de Europa el comportamiento fue negativo con pérdidas de distribución en Francia, y reducción de márgenes en Alemania.
  • En Estados Unidos han relanzado la marca Carapelli en segmento premium, y en Canadá han mejorado los volúmenes
  • En Arabia Saudí e India, mercados con márgenes altos, han destacado por su excelente comportamiento

¿Cómo obtiene el EBITDA Deoleo?

  • Sur de Europa        48%
  • Norte de Europa.    5%
  • Norte América         61%
  • Otros  mercados.    43%
  • Corporativo.           -57%

La información facilitada por la compañía no incluye datos sobre evolución  de volúmenes, por lo que  interpretamos que un aumento de los ingresos de sólo el  3,6% , en un contexto de fuerte subida de precios de la materia prima , procede del aumento de los precios de venta  y no tanto por el incremento de  los volúmenes. Tampoco incluyen datos de participación de mercado.

La sociedad  resume el primer trimestre 2017 así;

• Los resultados del primer trimestre del ejercicio 2017 son sólidos y significativamente mejores que los del mismo periodo del ejercicio anterior
• Continuamos priorizando los mercados, productos y clientes de mayor margen .
• Estos resultados cobran mayor relevancia dado el contexto de tensión al alza de los precios y escasez de oferta de producto de calidad, anticipando que nos encontramos ante un ejercicio complicado
• Hemos llevado a cabo decisiones de calado como los expedientes de regulación de empleo en España e  Italia, medidas necesarias para garantizar el futuro y la competitividad de la compañía.
• En paralelo a las medidas anteriores, estamos transformando nuestra estructura industrial yorganizativa, con medidas concretas, como la venta a finales de 2016 de la planta de Antequera y el alquiler de la planta de Inveruno. Acompañando estas actuaciones con un plan de inversiones con objeto de contar con plantas industriales eficientes y de mayor productividad.
• Además estamos desarrollando un rediseño de los  procesos y toma de decisiones que nos va a permitir mejorar sensiblemente nuestra estructura de costes.
• Las medidas anteriores se están llevando a cabo en los tiempos marcados y su retorno tendrá pronto reflejo en los resultados de la compañía