Olimerca.- La cooperativa agroalimentaria Dcoop ha celebrado su Asamblea General Ordinaria, en la que se han aprobado las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión del grupo, así como el Estado de Información de No Financiera correspondientes al Ejercicio 2019. Además, se ha renovado el Consejo Rector de Dcoop.

Antonio Luque Luque ha sido reelegido presidente, acompañándole como cargos Ángel Villafranca Lara, José Luis de Prado Ruiz-Santaella, Juan Manuel Bláezquez Lora y José Manuel Espejo Cárdenas como vicepresidentes, Joaquín Gómez Rodríguez como secretario y Francisco Terán Blanco como tesorero, además de otros quince vocales.

Tal y como han destacado en esta Asamblea, el volumen de negocio de Dcoop en 2019 ha alcanzado los 1.009 millones de euros en un ejercicio en el que el sector agroalimentario ha sufrido más que nunca las consecuencias de decisiones geopolíticas por las que ha resultado damnificado. Entre ellas,la imposición de aranceles de un 25% por parte de Estados Unidos a productos españoles como el aceite, el vino o la aceituna; la incertidumbre ante la revisión de la Política Agraria Común (PAC) para el próximo período, y las relaciones comerciales tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea o el acuerdo con Mercosur. También las grandes cosechas están pesando en los mercados.

La sección de aceite, mejor posicionada
Gracias a la alianza que hace años realizó el grupo con Pompeian en EEUU, la Sección de Aceite está mejor posicionada –de momento y a falta de ver cómo quedan los aranceles definitivamente- ya que puede seguir embotellando aceite español en las plantas de envasado de su socia estadounidenses sin aranceles.

Y es que las líneas de actuación de Dcoop pasan por ayudar a las cooperativas y sus socios a reducir costes de producción, ampliar la bodega y trabajar para conseguir mercados que den salida cada vez a más producción, con el apoyo fundamental de la actividad de envasado.

Asimismo, en esta Asamblea también han destacado que la Sección de Aceituna de Mesa ha estrenado en 2019 las instalaciones modernizadas de Dos Hermanas (Sevilla); la Sección de Suministros ha continuado con el ritmo de crecimiento tiendas, reparación de maquinaria oleotécnica, abonos y fitosanitarios, carburantes, etc., con un incremento en facturación y unidades; y la Sección de Orujo, con varias inversiones, ha tenido un comportamiento paralelo a la aceitera en cuanto a evolución de mercado.